本文摘要：雷帝网 雷建平 8月22日报道 阿里大文娱团体新移动事业群总裁、UC总裁何小鹏今日正式重新出发，准备挑战一下自己。

雷帝网 雷建平 8月22日报道 阿里大文娱团体新移动事业群总裁、UC总裁何小鹏今日正式重新出发，准备挑战一下自己。何小鹏说，创业一循环，苦辣酸甜咸，归来还是少年！感恩所有，祝福UC，谢谢用户。新循环，终点亦是起点。

颠覆自己，享受出发。何小鹏对雷帝网表现，现在的心情很庞大，首先是不舍，这很是容易明白，自己在UC创业十几年，有这么多朋侪，这么多的同事，这么多的投资人，肯放心理有许多不舍。

其次是敬畏，下一个战场不是熟悉的信息互联网、娱乐互联网，而是一个新领域，有很是多不熟悉的地方，需要去学习，探索，会遭遇很是多的挑战。第三个是兴奋，就是多苦多灾，似乎比当年都要激动。

这种挑战自己，做纷歧样的产物，提供完全纷歧样的服务，让自己特此外兴奋，开心。“虽然没有谁能保证乐成，但投入精神，推动社会有更多类似创业者进来，走纷歧样的路，这让我很兴奋的事情。

”何小鹏说，中国有太多模式和资本创新，总要有人做纷歧样的创新。阿里大文娱CEO俞永福说，在今天这个特殊时刻，UC的团结首创人，我们的兄弟小鹏将从UC荣退，开启自己新的一段追梦之旅。

“我首先代表所有UC和大文娱的同学们谢谢小鹏和我们一起奋斗的日日夜夜，这是我们一生的优美回忆；其次，一起祝福小鹏新旅程快乐乐成，鹏程万里。”互联网+制造有庞大改变力为何何小鹏要脱离阿里巴巴，脱离舒适区重新出发？何小鹏说，脱离阿里和UC，首先要告竣对自己定下的目的和责任，其次要追寻下一段什么样的门路。在中国有很是多互联网和科技行业乐成的企业家和小我私家，有人选择再创业，有人选择做投资，有人选择退休，也有人有许多纷歧样的选择，也很棒。

何小鹏的想法是，要挑战一下自己，做一些更深刻改变社会和生活的事情，而且能发挥在产物层的优势，这是他最开始思考的原点。思考第二个维度是，传统信息互联网，娱乐互联网和基于电商模式，已很是难有时机缔造庞大的改变，现有公司会连续探索。但在互联网+制造+人工智能会有庞大想象力和改变力。“我们这一群人真的很是感恩这个社会，我们缔造了一些别人缔造不了的财富和成就，我们下一次努力的是去做一些绝大多数人很难做的事，或者对创业行业很难题的事情。

”青葱岁月献给UC 与俞永福搭档超10年创业早期的何小鹏（雷帝网配图）UC是中国建立最早的移动互联网公司之一。到今天为止，作为首创人的何小鹏陪同着UC已走过13年岁月，基本上何小鹏的青葱岁月都献给了UC，对UC自然有一段很纷歧样的情感。

UC创业最早期的时候，何小鹏和另一首创人梁捷都没有办公室，其时网易CEO丁磊很喜欢UC团队，给了UC许多支持，包罗免费借办公室给UC团队办公，出借了网易的服务器。丁磊还借给了何小鹏近百万的资金，如果其时丁磊不是以小我私家乞贷举行，而是举行天使投资，丁磊日后将在UC项目上获得庞大回报。现任阿里大文娱CEO的俞永福2006年加入UC，厥后又资助UC引入了日后生长中至关重要的两小我私家，一个是天使投资人雷军，另一小我私家是朱顺炎，朱顺炎厥后成为了阿里妈妈总裁。如今，何小鹏和俞永福两小我私家在一起已搭档凌驾10年时间，这不是一件很容易的事情。

在UC，何小鹏和俞永福的故事太多，影象最深刻。何小鹏和俞永福最开始也履历了不少磨合。许多年前，何小鹏和俞永福在一起打桌球，时任UC董事长的雷军给俞永福打了一个电话，说听说俞永福和小鹏闹掰了，俞永福很惊讶说，说我们有吗？“这虽然是个看起来笑话的笑话，但说明两个差别性格的首创人之间的磨合是很是重要的。

许多治理团队需要把事情和生活的事情放在一起来磨合。”俞永福逻辑性特别强，何小鹏说，俞永福会帮何小鹏把想法整理好，变得有可行性。俞永福有次对着何小鹏说了句天津话，“你丫的，天天YY，让我们帮你梳理好，帮你去实现。

”俞永福和何小鹏在船上(雷帝网配图)何小鹏说，已往的历程有许多小故事。如今，俞永福和何小鹏经常聚一聚，有张照片是何小鹏和俞永福在欢聚时代CEO李学凌的一条钓鱼船上钓鱼，正好阿里大文娱也有一个大鱼号。

回忆起在UC的点点滴滴，何小鹏说有几件事情很是自豪。好比，何小鹏经常给新员工做培训的时候讲，做企业的一个责任是让大家有房、有车、有女人，对于许多UC的同学来说，何小鹏做到了，而且做得很好。另一个是UC国际化乐成。

UC从2010年开始做印度市场，做到2015年时已经成为当地的知名互联网品牌。有人在印度陌头拍了张照片：一个印度女性身着的纱丽上(注：用丝绸为主要质料制作而成的衣服）印了4个产物的标，有谷歌、Facebook，另有UC浏览器。

固然，在UC也有很难的时刻，何小鹏也遇到过频频。UC的几个团结首创人（雷帝网配图）好比，2006年UC差点发不出人为，其时每个UC首创人被要求乞贷发人为，而且完全不能让员工知道，因为让员工知道压力会很是大。厥后何小鹏和UC其他治理层对媒体说这个事情时，许多员工都很惊讶，因为UC发人为都很准时，即便在那样的情况下，大家也都充满笑容。

UC另一个很难的时刻是，从塞班转到安卓，大创新必须自上而下，必须是所有首创人ALL IN的，幸运的是，一年内转型乐成，不幸的是所有其他创新产物都全军淹没。很自满的是UC与阿里完全融合在被阿里巴巴收购的案例中，UC团队绝对是一个破例，UC团队很稳定，且俞永福成阿里大文娱CEO、何小鹏成阿里大文娱团体新移动事业群总裁、朱顺炎成为了UC的COO。

与之相对比的是，高德、优酷土豆、豌豆荚、天天动听，许多公司是被阿里收购后，高层履历大幅调整，只有UC不仅保持着壮大，还乐成收编了优酷土豆、。

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